coaching empresarial

COACHING EMPRESARIAL

Hay un montón de gente por ahí hoy llamándose a sí mismos business coach. Sin ningún tipo de acreditación profesional, de forma que es difícil saber en quién confiar. No sólo por la metodología o la calidad de la formación, sino por el enfoque empresarial y la vida en general. Es un compromiso profundamente personal y en de alguna manera estás comprando quiénes son y por qué hacen lo que hacen.

El coaching empresarial es una relación. Es el camino a seguir, la dirección, el apoyo y el desafío para que pueda averiguar la mejor forma de crear el negocio que desea. El coaching empresarial no es sólo tener una guía en la que confiar, también tener el mapa correcto .

En Liderarte llevamos más de 10 años ofreciendo formación y coaching empresarial y hemos ayudado a más de 50 empresas a transformarse. Sabemos lo que se necesita.

Se trata de hacerle las preguntas correctas en los momentos adecuados para que se convierta en un líder mejor por el bien de su negocio, sus empleados y sus resultados. Un buen Coach le ayuda a construir una cultura de empresa basada en la propiedad y la responsabilidad, y respalda las ideas correctas con herramientas reales para poner la teoría y las herramientas en práctica.

Una asociación de confianza

El coaching empresarial no es una consulta ni una terapia – pero se encuentra entre ambas. Un buen entrenador empresarial es alguien en quién puede confiar y que tiene la sensatez y experiencia de poder diagnosticar problemas específicos y sistémicos en su empresa, pero que además tiene el conocimiento para ofrecer soluciones que pueden mejorar la productividad de la empresa.

Ser un buen oyente es la mitad de la ecuación, pero un coach no puede ayudar a menos que entiendan lo que hace un buen negocio bueno y un gran negocio grande.

Ser inteligente en los negocios es la mitad de la ecuación, pero un entrenador no puede ayudar a menos que se preocupen por las personas y realmente quieren llegar a conocerlas.

Los grandes entrenadores son pacientes – su trabajo es ayudarle a aclarar qué tiene que pasar a continuación, pero esperan que usted tome medidas. Y, por supuesto, mantener los pies en el suelo con sus objetivos. Un gran entrenador siempre tiene una norma presente: que ya tiene el ingrediente fundamental para transformar su negocio – que es la capacidad de cambiar su relación con ella .

Curiosidad y valor

Un buen coaching es coraje y curiosidad a partes iguales. La curiosidad de mirar en cada rincón de su empresa para encontrar la causa de por qué las cosas están estancadas. Los buenos coach entienden que usted quiere la verdad, incluso aunque sea dolorosa.

La meta es la obsolescencia

Un coach empresarial con integridad quiere ser obsoleto. Su pasión es mostrarle hacerle ver por sí mismo la ayuda que necesita para hoy – que es convertirse en un diagnosticador en tiempo real de lo que su negocio necesita a continuación. Como cualquier buena relación de ayuda, es un poco una paradójica. Mientras el coaching empresarial hace dinero por usted permaneciendo como un cliente, al mismo tiempo su éxito está determinado en cuanto la demanda de sus servicios disminuyen.